Auf Basis der Ergebnisse unserer
Studie 2019 "Agilität in KMU" analysieren wir den aktuellen Stand Ihres Unternehmens bezüglich der relevanten Dimensionen einer erfolgreichen Transformation: Denn um agil zu werden, ...
- ... muss sich unsere Art mit Strategien & Zielen umzugehen verändern.
- ... sollten sich
die Methoden bei uns
anpassen.
- ... sollte sich
unsere Organisation ändern.
- ... sollte sich Führung
bei uns ändern.
- ... sollte sich die
Arbeit in Teams verändern.
- ... sollte sich das
Individuum ändern.
| - Schaffen einer akzeptierten Ausgangslage (Faktenbasis) für eine künftige Entwicklung
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| - Interviews von Schlüsselpersonen
- Workshops und/oder Shadowing
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| - Die Aufwandsberechnung erfolgt im Klärungsworkshop
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Mitarbeiterbefragungen (Surveys)
- Vertiefte Check-up's (z.B. Leadership)
- Erweiterte Kulturanalyse (Spiral Dynamics oder Human Synergistics)
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| - Akzeptierte Ausgangslage zu agilen Dimensionen (Faktenbasis)
- Empfehlungen (Ziele und Massnahmen) zur Weiterentwicklung
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- Die breite Einbindung von Beteiligten schafft Verständnis und Vertrauen
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