Führungskompetenzen von gestern reichen heute nicht mehr aus, um den Transformationserfolg zu erreichen. Neue Ansätze der Selbstorganisation und digitale Kompetenzen müssen besser berücksichtigt werden. Die Führungsentwicklung wird zwar nicht auf den Kopf gestellt, aber Lernen läuft künftig handlungsorientierter ab. Leadership Development muss sich dazu eng an Business Strategien, konkreten Projekten und neuen Kundenanforderungen orientieren und auch agiler durchgeführt werden. Die Einführung dieses neuen Entwicklungsansatzes erfordert ein smartes Vorgehen. Aus unseren bisherigen Erfahrungen haben wir den «3 Hoch 3»-Ansatz entwickelt.

Zweck	Nachhaltige Führungsentwicklung auf allen Stufen Entwicklung einheitlicher Führungsgrundsätze und -prinzipien Erhöhung der Return-on-Leadership (ROL)
Methoden	Fast-Start-Workshops Leadership-Foren mit den Vorgesetzten der Teilnehmenden (Micro-) Leadership-Trainings Leadership-Gym's (mit STEP-Coaching) Getting-Plans-Done (GPD)  zur Umsetzung von Business Projekten
Aufwand	Den Aufwand klären wir im Design-Workshop
Optionen	360°-Messkonzept «Leadership Score» Einsatz von Blended Learning Tools
Ergebnis	Firmenspezifisches Leadership Development Programm, durchgeführt innert 1 Jahr
Mehrwert	Massgeschneidertes Führungsentwicklungsprogramm, das auf die unternehmerischen Ziele und Werte des Unternehmens ausgerichtet ist Ausrichtung der Führungskräfte auf die erfolgreiche Verfolgung der Unternehmensziele Unterstützung zur Entwicklung von Teams und Mitarbeitenden zur Bestleistung