Führungskompetenzen von gestern reichen heute nicht mehr aus, um den Transformationserfolg zu erreichen. Neue Ansätze der Selbstorganisation und digitale Kompetenzen müssen besser berücksichtigt werden. Die Führungsentwicklung wird
zwar nicht auf den Kopf gestellt, aber Lernen läuft künftig handlungsorientierter ab. Leadership
Development muss sich dazu eng an Business Strategien, konkreten Projekten und neuen Kundenanforderungen
orientieren und auch agiler durchgeführt werden. Die Einführung dieses neuen Entwicklungsansatzes erfordert ein smartes Vorgehen. Aus unseren bisherigen Erfahrungen haben wir den «3 Hoch 3»-Ansatz entwickelt.
| - Nachhaltige Führungsentwicklung auf allen Stufen
- Entwicklung einheitlicher Führungsgrundsätze und -prinzipien
- Erhöhung der Return-on-Leadership (ROL)
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| - Fast-Start-Workshops
- Leadership-Foren mit den Vorgesetzten der Teilnehmenden
- (Micro-) Leadership-Trainings
- Leadership-Gym's (mit STEP-Coaching)
- Getting-Plans-Done (GPD)
zur Umsetzung von Business Projekten
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| - Den Aufwand klären wir im Design-Workshop
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| - 360°-Messkonzept «Leadership Score»
- Einsatz von Blended Learning Tools
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| - Firmenspezifisches Leadership Development Programm, durchgeführt innert 1 Jahr
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- Massgeschneidertes Führungsentwicklungsprogramm, das auf die unternehmerischen Ziele
und Werte des Unternehmens ausgerichtet ist
- Ausrichtung der Führungskräfte auf die erfolgreiche Verfolgung der Unternehmensziele
- Unterstützung zur Entwicklung von Teams und Mitarbeitenden zur Bestleistung
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