Wir begleiten Sie bei der Erstellung einer fundierten Unternehmensanalyse als Grundlage für künftige Entscheidungen. Wir erarbeiten zusammen mit Ihren Schlüsselpersonen die notwendigen Analyse-Bausteine wie z.B. Kompetenzen- und Kulturanalysen. Wir überprüfen Ihre Führungs- und Vertriebsprozesse und erstellen übersichtliche Kosten-, Risiko- und Ertragsanalysen. Die gesammelten Fakten verdichten wir zu Erkenntnissen, beurteilen deren Auswirkungen und erarbeiten Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Die Ergebnisse präsentieren wir Ihrer GL und/oder Ihrem VR sowie Ihren Mitarbeitenden.

Zweck	Erstellung einer fundierten Unternehmensanalyse als Grundlage für künftige strategische Entscheidungen
Methoden	Einzelgespräche und Team-Workshops  Analyseworkshops mit Kernteam oder/und Future Labs mit Grossgruppen
Aufwand	Die Aufwandsberechnung erfolgt im Klärungsworkshop
Optionen	Mitarbeiter-Befragung (z.B. Mitarbeiterzufriedenheit)
Ergebnis	Prägnante Darstellung der Analyse-Ergebnisse und der abgeleiteten Erkenntnisse Bewertung deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell und die Positionierung Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung
Mehrwert	Erkennen von Tätigkeitsfelder in den Bereichen Arbeitgeber-Attraktivität und Arbeitsmodelle (z.B. SmartWork)