Agile Methoden sind in jeder Organisationseinheit notwendig, welche rasch auf sich ändernde Kundenbedürfnisse reagieren müssen. Der Ansatz der Agilität baut auf einfachen Prinzipien und Methoden auf. Die Grundsätze von Agilität sind mehr Flexibilität, Eigenverantwortung sowie hohes Engagement. Diese scheinbar selbstverständlichen Anforderungen haben sich in der praktischen Umsetzung als äusserst schwierig herausgestellt. Neben den strukturellen Voraussetzungen, beispielsweise der Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen, braucht es vor allem ein hohes Mass an Eigenverantwortung und Mut zur Übernahme von Risiken. Agilität ist entwickelbar, braucht aber Zeit und Geduld für den Ansatz «kleiner Schritte».

Zweck	Förderung der Teamarbeit stufen- und bereichsübergreifend
Methoden	Einführung Agilität (Seminar) Training agiler Techniken und Methoden (Training) Anwendung agiler Techniken und Methoden (Workshops)
Aufwand	½ Tag (Sensibilisierung) bis Entwicklungsprogramme über 2-3 Jahre
Optionen	«3 Hoch 3» Führungsentwicklungsprogramm mit Fokus «agil
Ergebnis	Massgeschneidertes Agilitätsmodell «AgileLab» Mitarbeiterkern mit passendem Mindset und «agile Methoden»-Kompetenz
Mehrwert	Agilität als «Mindeset» und als Methode ist verankert