Wir unterstützen Sie dabei,
ein agiles Zielführungskonzept einzuführen oder ein bereits bestehendes System
zu erneuern und die damit verbundenen Führungstätigkeiten noch verbindlicher
und wirksamer zu gestalten. Wir betrachten das Führen mit Zielvereinbarungen
als das wichtigste Instrument der kooperativen Führung. Das Ableiten von
strategischen Jahreszielen, die Vereinbarung von konkreten MbO-Zielen, ein
starkes Zielerreichungscoaching, die Bewertung von Leistung und Verhalten sowie
eine wirksame Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden gehören zu den
Hauptaufgaben von Führungskräften. Ein gute MbO-Arbeit wirkt sich positiv aus:
Die Strategieumsetzung wird unterstützt, der Mitarbeitende wird gefordert und
gefördert und eine starke Führungskultur wird entwickelt