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DIE ZUKUNFT BEGINNT HEUTE
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In kurzen Abständen und in kleinen Schritten, ausgerichtet auf die Vision, müssen die Veränderungen vollzogen und in Reviews am Ende jedes Veränderungsschrittes überprüft werden. Erfolgreich und nachhaltig ist der Einbezug der Umsetzung bereits bei der Konzeption der Organisationsveränderung, um Struktur und Kultur gemeinsam zu entwickeln. Essenziell sind kurze Sprints mit einem coachenden Ansatz, um Bezug auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu nehmen und die Transformation an die Veränderungsfähigkeit der Organisation anpassen zu können.


  • Zweck 
  • Optimale Begleitung der Strategieumsetzung (Fokus: Leadership und Projektmanagement)
  • Methoden     
  • Führungsworkshops (Initials)
  • Projektmanagement-Training (u. a. GPD= Getting Plans Done)
  • Moderierte Stand-up’s und Review-Workshops
  • Aufwand
  • 3-5 Tage Initialisierungs- und Trainingsaufwand, ca. 1 Tag pro Quartal Stand-up’s und Review-Workshops während 1-3 Jahren

  • Optionen

  • Ad Interim (Projekt-) Management
  • Coaching der Projektleiter und Führungskräfte
  • Information und Einbezug der Mitarbeitenden (z. B. )
  • Mitarbeiter-Befragung
  • Operatives Controlling (falls gewünscht mit IT-Einsatz)
  • Ergebnis 
  • Umsetzung der Strategie und permanentes Anpassen an die neuen Gegebenheiten
  • Mehrwert 
  • Sicherstellung der Strategieumsetzung auf allen Ebenen, sowie Einführung von agilen Führungsprinzipien für eine zunehmende Selbstverantwortung und Entscheidungsbefugnis am notwendigen Ort

  • ANSATZ "Agile Strategieumsetzung"
FUTURUM Management

8008 Zürich / 9500 Wil SG

info@futurum.ch
www.futurum.ch

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