In einer komplexer werdenden Welt fällt es oft schwer, sich zu orientieren. Das Erkennen von Zusammenhängen und die Entwicklung von Lösungen für komplexe Herausforderungen wird wichtiger. FUTURUM Management unterstützt Sie dabei, ganzheitliche und nachhaltig wirksame Lösungen zu entwickeln und fördert zugleich die Zusammenarbeit im Management-Team. 

Zweck	Standortbestimmung: Erstellen einer kurzen Analyse einer komplexen Situation Geschäftslogik: Visualisierung der relevanten Zusammenhänge in einem Netzwerk Fokussierung: Erkennen der Schlüsselfaktoren und Handlungsfelder der Fragestellung Priorisierung: Analyse des zeitlichen Verhaltens und Intensitäten der Beziehungen Umsetzung: Ableiten zielorientierter und massgeschneiderter Massnahmen Controlling: Erkennen der zentralen Indikatoren für die Definition von guten KPI’s
Methoden	Komplexitätsanalyse (Stacey) Netmaping-Workshop
Aufwand	Die Erarbeitung eines Netzwerks benötigt 1.5 - 2 Tage (Team-Arbeit) Eine anschliessende Umsetzungsbegleitung während 1-2 Jahren bringt einen grossen Mehrwert (Aufwand: ca. 1 Tag pro Quartal)
Optionen	Einführung in Consideo Modeler (Softwaregestützes Netmaping) Erweiterte Visualisierung («Graphic Recording»)
Ergebnis	Netzwerk der komplexen Zusammenhänge (Netmap) inkl. Dynamik und Hebel Massnahmenplan
Mehrwert	Managementkompetenz: Erhöhte Fähigkeit zur klaren, schrittweisen Komplexitätsbewältigung Wissenstransfer: Intensivierter Wissens- und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden Interne Kommunikation: Förderung der Kommunikation im Team (gleiche Sprache)