Futurum Management
  • Home
  • Ihre Herausforderungen
    • Alle
    • Fokus Agilität
    • Kultur
    • Strategie
    • Leadership
    • Human Ressources
    • Organisation
    • Vertrieb
    • Innovations- und Fehlerkultur
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Intrapreneurship
      • Alle
      • 1
    • Empowerment
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Geschäftsmodell-Innovation
      • Alle
      • 1
    • Strategieentwicklung
      • Alle
      • 1
    • Strategieumsetzung
      • Alle
      • 1
    • Führungswerte
      • Alle
      • 1
    • Führungsentwicklung
      • Alle
      • 1
    • Performance Management
      • Alle
      • 1
    • Arbeitgeber-Attraktivität
      • Alle
      • 1
    • Beschäftigungsfähigkeit
      • Alle
      • 1
    • Smarte Arbeitsmodelle
      • Alle
      • 1
    • Business Model
      • Alle
      • 1
    • Agile Methoden
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Geschäftsprozesse
      • Alle
      • 1
    • Vertriebsleistung
      • Alle
      • 1
    • Customer Experience
      • Alle
      • 1
    • Vertriebsführung
      • Alle
      • 1
  • Leistungen
    • Alle
    • Analyse
    • Strategie / Konzepte
    • Organisationsentwicklung
    • Training
    • Coaching
    • Führungsunterstützung
    • «3 Hoch 3» Leadership Development
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Digital Transformation Journey (OE)
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Check-up Agilität
      • Alle
      • 1
    • Coporate Governance 4.0
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Marktanalyse
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Visualisierung der Erfolgslogik
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Unternehmensanalyse
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Strategieentwicklung
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Moderation Strategieklausur
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Strategieumsetzung
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Agile Kultur (OE)
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Agile Leadership Journey (OE)
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
      • 1
    • Führungskultur
      • Alle
      • 1
    • Talent Management
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Performance Management 4.0
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Leadership Essentials
      • Alle
      • 1
    • Senior Leadership Development
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Coaching
      • Alle
      • 1
    • Strategische Personalplanung
      • Alle
      • 1
    • Check-up Vertrieb
      • Alle
      • 1
    • Führen im Vertrieb
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Persönliche Standortbestimmung
      • Alle
      • 1
    • Referate / Key Notes
      • Alle
      • 1
  • Über uns
    • Agilität als Ziel
    • Expertise
      • Kundenversprechen
      • Arbeitsweise
      • Methoden
    • Team
    • Kundenstimmen
    • Aktuelles
      • Remote Leadership motivierend gestalten
      • Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter- Studie 2020
      • Agilität in KMU - Studie 2019
    • Veranstaltungen
      • Podiumsdiskussion "Agillität in KMU"
    • Kontakt
  • Informationen
    • Kontakt
    • Geschäftsbedingungen
    • Datenschutz
    • Impressum
    • Suche
  • Downloads
    • Broschüre
    • Artikel
    • Know How
DIE ZUKUNFT BEGINNT HEUTE
  • Alle
  • Analyse
  • Strategie / Konzepte
  • Organisationsentwicklung
  • Training
  • Coaching
  • Führungsunterstützung

In einer komplexer werdenden Welt fällt es oft schwer, sich zu orientieren. Das Erkennen von Zusammenhängen und die Entwicklung von Lösungen für komplexe Herausforderungen wird wichtiger. FUTURUM Management unterstützt Sie dabei, ganzheitliche und nachhaltig wirksame Lösungen zu entwickeln und fördert zugleich die Zusammenarbeit im Management-Team. 


  • Zweck 
  • Standortbestimmung: Erstellen einer kurzen Analyse einer komplexen Situation
  • Geschäftslogik: Visualisierung der relevanten Zusammenhänge in einem Netzwerk
  • Fokussierung: Erkennen der Schlüsselfaktoren und Handlungsfelder der Fragestellung
  • Priorisierung: Analyse des zeitlichen Verhaltens und Intensitäten der Beziehungen
  • Umsetzung: Ableiten zielorientierter und massgeschneiderter Massnahmen
  • Controlling: Erkennen der zentralen Indikatoren für die Definition von guten KPI’s 
  • Methoden    
  • Komplexitätsanalyse (Stacey)
  • Netmaping-Workshop
  • Aufwand
  • Die Erarbeitung eines Netzwerks benötigt 1.5 - 2 Tage (Team-Arbeit)
  • Eine anschliessende Umsetzungsbegleitung während 1-2 Jahren bringt einen grossen Mehrwert (Aufwand: ca. 1 Tag pro Quartal)

  • Optionen

  • Einführung in Consideo Modeler (Softwaregestützes Netmaping)
  • Erweiterte Visualisierung («Graphic Recording»)
  • Ergebnis 
  • Netzwerk der komplexen Zusammenhänge (Netmap) inkl. Dynamik und Hebel
  • Massnahmenplan
  • Mehrwert 
  • Managementkompetenz: Erhöhte Fähigkeit zur klaren, schrittweisen Komplexitätsbewältigung

  • Wissenstransfer: Intensivierter Wissens- und Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden

  • Interne Kommunikation: Förderung der Kommunikation im Team (gleiche Sprache)

  • Beispiel für Netmap zu Leadership 4.0
FUTURUM Management

8008 Zürich / 9500 Wil SG

info@futurum.ch
www.futurum.ch

Information

  • Kontakt
  • Geschäftsbedingungen
  • Datenschutz
  • Impressum

Downloads

  • Broschüre
  • Artikel
  • Know How
Transformation zum agilen Unternehmen