Futurum Management
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DIE ZUKUNFT BEGINNT HEUTE
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Die digitale Transformation zwingt zu einem agileren Leistungsmanagement. Das bisherige «Management by Objectives (MbO)» kommt an seine Grenzen. Ein wirksames Performance Management klärt die «Objectives & Key Results (OKR)» und überprüft die Leistungen in kürzeren Intervallen. Ein integraler Bestandteil dieses Ansatzes ist zudem, Zielerreichungscoaching, sowie ein Vergütungskonzept mit hohen Fix- und geringeren variablen Lohnbestandteilen.


  • Zweck 
  • Ziel-Alignment
  • Basis für hohe Zielerreichung
  • Methoden    
  • Workshops zu den Themen Motivation & Feedback, Mitarbeitende fördern und fordern 
  • Leadership-Gym's zur Übung und Anwendung des Performance Management 
  • Projektarbeit zur Förderung des Performance Management
  • Aufwand
  • 6-12 Monate

  • Optionen

  • MbOKR Management by Objectives & Key Results
  • Funktionendiagramm und- bewertung
  • Entlöhnungsmodell
  • Ergebnis 
  • Funktionenbasiertes Entlöhnungsmodell
  • Integriertes Performance Management im Arbeitsalltag einer Führungsperson
  • Förderung der individuellen Fähigkeit und Teamarbeit
  • Mehrwert 
  • Entwicklung der Teams und Individuen zu mehr Selbstverantwortung und- Organisation
  • Förderung der Mitarbeitenden gemäss ihren Fähigkeiten und Kompetenzen zur Sicherstellung ihrer Bestleistungen

FUTURUM Management

8008 Zürich / 9500 Wil SG

info@futurum.ch
www.futurum.ch

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