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DIE ZUKUNFT BEGINNT HEUTE
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Wenn sich die Werte, die Erwartungen an das Arbeitsleben und die Arbeitsmotivation verändern, gilt es auf diese zu reagieren. Während vielen Jahren galten Entlöhnung, Weiter- und Karriereentwicklung als massgebende Entscheidungsgründe für die Wahl des Arbeitgebers. Für die neuen Generationen sind Aspekte wie Sinnhaftigkeit, Vernetzung, Teamwork, Projektarbeit und Entfaltung in den Vordergrund gerückt. Die Herausforderung für Unternehmungen besteht nun darin, diesen Anforderungen gerecht zu werden, indem sie ihr Arbeitsangebot und -umfeld auf die neuen Erwartungen ausrichten und entsprechend vermarkten.


  • Zweck 
  • Gewinnung und Bindung der richtigen Mitarbeitenden
  • Methoden    
  • GAP-Analyse
  • Transformational HRM-Workshops
  • GPD©-Begleitung bei der Umsetzung
  • Aufwand
  • 5-15 Tage innert 3-9 Monaten im ersten Jahr, anschliessend Change Coaching während 2-3 Jahren

  • Optionen

  • Projektmanagement für die Umsetzung
  • Ad interim Management

  • Ergebnis

  • Agiles HRM
  • Attraktive Arbeitsbedingungen für alle Generationen
  • Moderne Lern- und Entwicklungskonzepte
  • Talent Management Konzept

  • Mehrwert

  • Klarheit über notwendiges Mindset und Rollen im HRM
  • Stärkere Positionierung des HRM als «Change Agent»
  • Klare HRM-Beiträge zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit

FUTURUM Management

8008 Zürich / 9500 Wil SG

info@futurum.ch
www.futurum.ch

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