Corporate Governance legt fest, wie sich das Unternehmen gegenüber den internen und externen Anspruchsgruppen verhält. Corporate Governance umfasst Strukturen, Grundsätze und Regeln zur Steuerung und Überwachung des Unternehmens. Da gerade in der postklassischen Welt vermehrt Verantwortungen an Teams delegiert werden und sich Funktionen bzw. Rollen zunehmend vermischen, werden Spannungen häufiger. FUTURUM Management unterstützt Sie, Interessens- und Rollenkonflikte transparent zu machen und Entscheidungsprozesse und -strukturen zu optimieren. Als Arbeitsgrundlage stützen wir uns auf die Empfehlungen des «Swiss Code of Best Practice» zur Corporate Governance.

Zweck	Spannungen aufgrund von Interessens- und Rollenkonflikte  vermeiden Entscheidungsprozesse und -strukturen optimieren «Best Practice» zu Corporate Governance umsetzen
Methoden	Analyse der bestehenden Grundsätze, Beziehungen, Entscheidungsstrukturen etc. Workshop zur Gestaltung der (Corporate Governance) Grundsätze Entwicklung und -Umsetzungsbegleitung bei ... - Zusammensetzung VR - Vergütungs- und Anreizsystem - Leadership: Delegation von Kompetenz und Verantwortung - Change: Implementierung notwendiger Verhaltensänderungen
Aufwand	Die Aufwandsberechnung erfolgt im Klärungsworkshop
Optionen	Durchführung von "Delegation Workshops" auf allen Stufen Begleitung (Training, Coaching) im gesamten Delegationsprozess Bewertung des Return-on-Delegation
Ergebnis	Corporate Governance (Thema) ist positioniert Entscheidungsprozesse und -strukturen sind optimiert
Mehrwert	Kompetenzen und Verantwortungen werden an der richtigen Stelle wahrgenommen Rückdelegation und Verantwortungsvermeidung sind reduziert