Seit Jahrzehnten galt, die Arbeit am Arbeitsort zu klar definierten Arbeitszeiten auszuführen. Die neuen Generationen wollen aber mehr Freiheit und Mitbestimmung in der Gestaltung ihrer Arbeitszeit, um ihre «Work-Life-Flexibility» bedürfnissgerecht gestalten zu können. Die heutigen Kommunikations- und Arbeitsmittel schaffen dafür die notwendigen Voraussetzungen. Die Herausforderung besteht darin, vertrauensvoll flexible Arbeitsmodelle («FlexWork») zuzulassen und diese Schritt-für-Schritt einzuführen.

Zweck	Integration der Arbeitsgestaltung in die neuen Work-Life-Flexibility-Bedürfnisse der neuen Generationen
Methoden	Interviews, Benchmarking, Best Practice Transformational HRM-Workshops mit Lean-Start-Up Ansatz  GPD©-Begleitung bei der Umsetzung
Aufwand	3-6 Tage innert 3 Monaten für die Analyse und das Konzeptdesign, anschliessend Change Coaching während 1-2 Jahren
Optionen	Projektmanagement für die Umsetzung Unterstützung bei der IT- / Produktselektion
Ergebnis	Neues Arbeitszeitmodell Angepasstes Personalreglement und -Prozesse Informations- und Trainingskonzept
Mehrwert	Attraktive Arbeitsmodelle zur Gewinnung der richtigen Mitarbeitenden