In jedem Unternehmen steckt ein noch besseres! Im Moment dominiert das Thema «Digitale Transformation» die Weiterentwicklung von Unternehmen. Es geht dabei um die Xy und XY. Es ist zwingend geboten, sich mit den Chancen und Risiken auseinanderzusetzen. Strategieentwicklung sollte eine Teamarbeit sein, um mit einem gemeinsamen Verständnis die Zukunft des Unternehmens zu planen und zu gestalten.  Unser Ansatz zielt auf eine intensive Einbindung von Anspruchsgruppen in die Strategieentwicklung ab und setzt gezielt neue Methoden für die Geschäftsmodellinnovation ein, um die Strategiearbeit fokussiert an den Kunden und Ihren Bedürfnissen auszurichten. Dabei greifen wir auch vermehrt auf Open-Strategy-Formate zurück und nutzen die neuen technologischen Möglichkeiten zur Partizipation.

Zweck	Neue Impulse und Ideen zulassen Erweiterung des Denkspektrums Zulassen von neuen Aspekten wie Benchmarking mit anderen Industrien
Methoden	Bestimmung der strategischen Ausgangslage (Analysen) Kongeniale Strategieentwicklung (mit Fokus auf Vision, Value Proposition sowie Umsetzungsprogramm) mit Strategieteam
Aufwand	3-7 Tage innert 3-9 Monaten
Optionen	Strategie-Controlling (z. B. Balanced Scorecard); falls gewünscht mit IT-Einsatz Erarbeitung von Teilstrategien und / oder Business Plänen pro Einheit Konzept Mitarbeiter-Information
Ergebnis	Vision & Strategie visualisiert (vom Verwaltungsrat genehmigt) inkl. Umsetzungsprogramm Gemeinsames Verständnis über die weitere Unternehmensentwicklung
Mehrwert	Verstandene und akzeptierte Vision und Strategie