Moderation Strategieklausur
Die Erfolgsfaktoren für gute Strategieklausuren sind schnell aufgezählt: eine gute Vorbereitung, eine professionelle Moderation und eine unmittelbare Umsetzungsplanung. Kraftvolle Strategieklausuren bringen setzen Potenziale frei und fokussieren auf
die Zukunft. Voraussetzung
ist, dass zuvor ein wesentlicher Teil der Analyse bzw. der Review-Vorarbeiten
erledigt wurden. Wir können Sie in allen Phasen wirksam unterstützen.
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Strategieumsetzung
Der Erfolg Ihrer Strategie hängt massgeblich von deren Kommunikation und konsequenten Verankerung im Unternehmen
ab. Denn Strategieumsetzung bedeutet
meist eine Veränderung von Strukturen und Prozessen, mitunter auch von Teilen der Unternehmenskultur. Die Massnahmen der Strategieumsetzung verursachen zudem zeitintensive Zusatzaufgaben
- zusätzlich zum operativen Geschäft. Als erfahrene externe Projektleiter und "Co-Worker" unterstützen wir Sie wirksam bei der Strategieumsetzung.
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Digital Transformation Journey (OE)
Die digitale Transformation ist und bleibt ein dringendes und wichtiges Thema auf der Management-Agenda. Laut dem Transformation Maturity Report der Universität St. Gallen muss das Engagement - vor allem von mittelgrossen KMU - erhöht werden. FUTURUM Management unterstützt Sie mit einem ganzheitlichen Ansatz "Digital Transformation Journey". Auf Basis der Ergebnisse unserer Studie 2019 "Agilität in KMU" haben wir unsere Vorgehensweise noch stärker auf die weichen Faktoren ausgerichtet. Die Entwicklung einer agilen Organisation mit passender Kultur verstehen wir als optimalen Einstiegspunkt. Parallel dazu fördern wir die (neuen) Führungskomptenzen und stärken die wichtige Funktion "HR" in Ihrem Unternehmen.
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Leadership Essentials
Gute Führungskräfte sind für den Unternehmenserfolg entscheidend. Doch nicht jedermann ist eine geborene Führungspersönlichkeit. Nicht selten sind Führungskräfte über viele Jahre in ihre Rolle hineingewachsen. Sie haben sich ihre persönlichen Führungskompetenzen mühevoll im Alltag antrainiert, quasi als Summe der Erfahrung aus vielen alltäglichen Führungssituationen. Wenn es gelingt, diese Schlüsselpersonen für ihre Führungsaufgaben (noch besser) zu befähigen und zu begeistern, profitieren alle davon: Mehr Führungswirkung, mehr Führungszufriedenheit und mehr Strategieumsetzung. Wir unterstützen Sie mit unserer langjährigen Erfahrung bei dieser Führungsentwicklung. Neben dem Aufbau der Führungskompetenzen schaffen wir zudem ein gemeinsames Führungsverständnis, fördern den Spirit und entwickeln ganz nebenbei eine gute Basis für die Nachfolge aus den eigenen Reihen.
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Strategieentwicklung
Strategie ist und bleibt ein wichtiges Führungsinstrument. Die Art und Weise der Strategieentwicklung verändert sich (vgl. FUTURUM Studie 2020), sie ist zur Teamarbeit geworden. Die Einbindung von Mitarbeitenden und Kunden ermöglicht neue Einsichten und hilft, mit einem gemeinsamen Verständnis die Zukunft des Unternehmens optimal zu gestalten. Wir unterstützen und begleiten Sie in diesem anspruchsvollen Prozess, indem wir mit Ihnen und Ihr Team Ihre Unternehmensstrategie auf wenigen Seiten darstellen und ein Umsetzungsprogramm mit Zielen, Massnahmen und klaren Verantwortlichkeiten erarbeiten. Gerne stehen wir Ihnen auch für die interne Kommunikation sowie die Begleitung der Strategieumsetzung zur Verfügung.
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«3 Hoch 3» Leadership Development
Führungskompetenzen von gestern reichen heute nicht mehr aus, um den Transformationserfolg zu erreichen. Neue Ansätze der Selbstorganisation und digitale Kompetenzen müssen besser berücksichtigt werden. Die Führungsentwicklung wird
zwar nicht auf den Kopf gestellt, aber Lernen läuft künftig handlungsorientierter ab. Leadership
Development muss sich dazu eng an Business Strategien, konkreten Projekten und neuen Kundenanforderungen
orientieren und auch agiler durchgeführt werden. Die Einführung dieses neuen Entwicklungsansatzes erfordert ein smartes Vorgehen. Aus unseren bisherigen Erfahrungen haben wir den «3 Hoch 3»-Ansatz entwickelt.
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Referate / Key Notes
Sie suchen Impulse für Ihr Team oder Ihre Kunden: Themenspezifische Impulsreferate sind eine optimale und kostengünstige Methode, um Kompakt-Wissen über die neuesten Entwicklungen in Management und Mitarbeiterführung auffrischen zu können. Diese Veranstaltungen können an wichtigen Unternehmensanlässen besonderen Kundengruppen (KAM, Firmenkunden) oder den eigenen Mitarbeitenden zugänglich gemacht werden, zum Beispiel als Mittags- oder Abendveranstaltung ("Brown Bag").
Themen 2019
- Digitale Transformation: Agilität ist der Schlüssel!
- Leadership 4.0: Digital Leadership!
- Führen auf Distanz: Erfolgsfaktoren und Stolpersteine!
- Agile Arbeitsmethoden: kurz erklärt für Gen X-Führungskräfte!
- "Fair Exit": Sich fair und souverän von Mitarbeitenden trennen!
- Erfolgreich Verhandeln mit dem Harvard-Konzept
- Agile Transformation? Worauf es im Wandel wirklich ankommt!
- Zu komplex? Vernetztes Denken im Management!
Beispiel
- Referat "Wo bleibt mein ich in der Arbeitswelt 4.0" (2018)
- Ausschreibung "Wo bleibt mein ICH in der Arbeitswelt 4.0"
Coporate Governance 4.0
Corporate Governance legt fest, wie sich das Unternehmen gegenüber den internen und externen Anspruchsgruppen verhält. Corporate Governance umfasst Strukturen, Grundsätze und Regeln zur Steuerung und Überwachung des Unternehmens.
Da gerade in der postklassischen Welt vermehrt Verantwortungen an Teams delegiert werden und sich Funktionen bzw. Rollen zunehmend vermischen, werden Spannungen häufiger. FUTURUM Management unterstützt Sie, Interessens-
und Rollenkonflikte transparent zu machen und Entscheidungsprozesse und -strukturen zu optimieren. Als Arbeitsgrundlage stützen
wir uns auf die Empfehlungen des «Swiss Code of Best Practice» zur Corporate
Governance.
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Check-up Agilität
Auf Basis der Ergebnisse unserer Studie 2019 "Agilität in KMU" analysieren wir den aktuellen Stand Ihres Unternehmens bezüglich der relevanten Dimensionen einer erfolgreichen Transformation: Denn um agil zu werden, ...
- ... muss sich unsere Art mit Strategien & Zielen umzugehen verändern.
- ... sollten sich
die Methoden bei uns
anpassen.
- ... sollte sich
unsere Organisation ändern.
- ... sollte sich Führung
bei uns ändern.
- ... sollte sich die
Arbeit in Teams verändern.
- ... sollte sich das Individuum ändern.
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Marktanalyse
Wir begleiten Sie bei der
Erstellung einer fundierten Marktanalyse als Grundlage für künftige
strategische Entscheidungen. Wir erarbeiten in Zusammenarbeit mit Ihren
Schlüsselpersonen und Experten die notwendigen Analyse-Bausteine wie Trend-, Zielgruppen-, Branchen- und Kundenanalysen, etc.,
verdichten die gesammelten Daten zu Erkenntnissen, beurteilen deren
Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell, zeigen neue Tätigkeitsfelder auf und
bewerten deren Wachstumspotenziale, leiten Optionen für die künftige
Positionierung ab und erarbeiten Handlungsempfehlungen für die
Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.
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Visualisierung der Erfolgslogik
In einer komplexer werdenden Welt fällt es oft
schwer, sich zu orientieren. Das Erkennen von Zusammenhängen und die
Entwicklung von Lösungen für komplexe Herausforderungen wird wichtiger. FUTURUM Management unterstützt Sie dabei, ganzheitliche und
nachhaltig wirksame Lösungen zu entwickeln und fördert zugleich die Zusammenarbeit im Management-Team.
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Unternehmensanalyse
Wir begleiten Sie bei der
Erstellung einer fundierten Unternehmensanalyse als Grundlage für künftige
Entscheidungen. Wir erarbeiten zusammen mit Ihren Schlüsselpersonen die notwendigen Analyse-Bausteine wie z.B. Kompetenzen- und
Kulturanalysen. Wir überprüfen Ihre Führungs- und Vertriebsprozesse und
erstellen übersichtliche Kosten-, Risiko- und Ertragsanalysen. Die gesammelten
Fakten verdichten wir zu Erkenntnissen, beurteilen deren Auswirkungen und
erarbeiten Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Die Ergebnisse präsentieren
wir Ihrer GL und/oder Ihrem VR sowie Ihren Mitarbeitenden.
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Führen im Vertrieb
Sie sind für Erträge und Verkaufszahlen eines
oder mehrerer Teams verantwortlich und führen gleichzeitig ein eigenes
Kundenportefeuille. Zudem wird von Ihnen erwartet, dass sie ihre Mitarbeitenden
entwickeln und fördern. Gleichzeitig ist die Vertriebsperformance zu steigern.
Wir vermitteln Ihnen Ideen, wie Sie die Vertriebsexzellenz Ihrer Teams und
Mitarbeitenden steigern und verstetigen können. Sie setzen mit unserer
Unterstützung Vertriebs-, Arbeits- und Coachingtechniken ein und entwickeln es
zu einem gesamtheitlichen und nachhaltigen Vertriebskonzept.
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Performance Management 4.0
Wir unterstützen Sie dabei,
ein agiles Zielführungskonzept einzuführen oder ein bereits bestehendes System
zu erneuern und die damit verbundenen Führungstätigkeiten noch verbindlicher
und wirksamer zu gestalten. Wir betrachten das Führen mit Zielvereinbarungen
als das wichtigste Instrument der kooperativen Führung. Das Ableiten von
strategischen Jahreszielen, die Vereinbarung von konkreten MbO-Zielen, ein
starkes Zielerreichungscoaching, die Bewertung von Leistung und Verhalten sowie
eine wirksame Förderung und Entwicklung der Mitarbeitenden gehören zu den
Hauptaufgaben von Führungskräften. Ein gute MbO-Arbeit wirkt sich positiv aus:
Die Strategieumsetzung wird unterstützt, der Mitarbeitende wird gefordert und
gefördert und eine starke Führungskultur wird entwickelt
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Persönliche Standortbestimmung
Sie haben den Wunsch, sich persönlich oder
beruflich weiter zu entwickeln. Oder Sie möchten einen Moment innehalten und
sich einen Überblick verschaffen. Sie befinden sich in einer Situation, welche
nach einer Entscheidung verlangt, aber noch nicht in eine klare Richtung weist.
Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, sich begleiten zu lassen. Dabei setzen wir
einen auf Sie abgestimmten Mix an Techniken und Methoden ein, welche den aktuellen
Forschungsstand berücksichtigen. Sie bestimmen, was und wieviel Sie bearbeiten
wollen und entscheiden über die Zeitspanne, welche Sie sich für den Prozess
geben.
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Senior Leadership Development
Daran zaubern wir gerade ....
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Agile Kultur (OE)
Wir unterstützen Sie dabei,
Ihre Führungskräfte für die Kernwerte einer agilen Kultur zu sensibilisieren und ein Botschafter-Konzept für die
Werte-Promotion zu etablieren. Zudem können wir Ihre Führungskräfte über
Empowerment in die Umsetzung von Werten einbinden sowie die Ergebnisse der
Bemühungen mit einem einfachen Messkonzept überprüfen.
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Coaching
Daran zaubern wir gerade ....
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Agile Leadership Journey (OE)
Führungskräfte müssen heute die unterschiedlichsten Situationen bewältigen. Von ihnen wird Flexibilität verlangt, situativ zu handeln.
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Strategische Personalplanung
Daran zaubern wir gerade ....
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Führungskultur
Mitarbeitende brauchen inspirierende Vorgesetzte, um die digitale Transformation zu bewältigen und anhaltend gute Leistungen zu erbringen. Dies verlangt nach Persönlichkeiten mit einem modernen Führungsverständnis. Die Einführung von Führungsgrundsätzen hat dabei selten eine unmittelbare Wirkung. Selbst die sorgfältigste Beschreibung von wünschenswerten Führungsverhalten bewirkt nicht direkt deren Einhaltung. Im günstigsten Fall werden solche Erwartungen ignoriert, im ungünstigen entsteht sogar Unzufriedenheit. Wir stehen Ihnen als erfahrene Begleiter für die Veränderung der Führungskultur zur Verfügung. Wir sorgen dafür, dass wenige, sinnvermittelnde Führungsgrundsätze auf Akzeptanz stossen und eine Leitwirkung entfalten können: nicht bloss mit einen starken Anfang, sondern mit einer beharrlichen Umsetzung.
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Check-up Vertrieb
Sie erwägen, eine umfassende, jedoch
zeitsparende Situationsanalyse Ihrer Vertriebsorganisation vorzunehmen. Sie
sehen den Vorteil einer Aussenbetrachtung der Vertriebsstärken und -schwächen.
Sie sind interessiert, subjektive wie objektive Perspektiven gegenüberzustellen
und zu reflektieren. Wir unterstützen Sie, in einem bewährten, strukturierten Vorgehen
Meinungen von Kunden- und/oder Mitarbeitenden zu sammeln und transparent
darzustellen. Subjektive Einschätzungen sowie objektive Daten mit Beteiligten
und Betroffenen abzugleichen sowie konkrete Empfehlungen zur Weiterentwicklung
abzugeben.
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