Strategie ist und bleibt ein wichtiges Führungsinstrument. Die Art und Weise der Strategieentwicklung verändert sich (vgl. FUTURUM Studie 2020), sie ist zur Teamarbeit geworden. Die Einbindung von Mitarbeitenden und Kunden ermöglicht neue Einsichten und hilft, mit einem gemeinsamen Verständnis die Zukunft des Unternehmens optimal zu gestalten. Wir unterstützen und begleiten Sie in diesem anspruchsvollen Prozess, indem wir mit Ihnen und Ihr Team Ihre Unternehmensstrategie auf wenigen Seiten darstellen und ein Umsetzungsprogramm mit Zielen, Massnahmen und klaren Verantwortlichkeiten erarbeiten.  Gerne stehen wir Ihnen auch für die interne Kommunikation sowie die Begleitung der Strategieumsetzung zur Verfügung.

Zweck	Strategieentwicklung (bzw. -überarbeitung) als kongenialer Prozess
Methoden	Anwendung agiler Prinzipien (Grafik) Design-Workshop zur Festlegung der Analyse-Themen und der methodischen Vorgehensweise bzw. Tools Analyse- und Strategie-Workshops mit Kernteam+ Strategie-Klausur mit VR
Aufwand	Je nach Design variiert die Dauer einer Strategieentwicklung zwischen 2-6 Monate
Optionen	Erarbeitung von Segments- und funktionale Strategien (z.B. HR) Einführung und Nutzung einer Strategie-App Grafische Visualisierung der Strategie Einführung oder Anpassung des Kennzahlen-Systems (Balanced Scorecard)
Ergebnis	Schriftliche Grundstrategie mit Positionierung, Stossrichtungen sowie Ziele Darstellung als Strategie-Canvas oder als Strategie-Landkarte Massnahmen und finanzieller Mehrjahresplan (High Level)  Businesspläne und Jahresziele pro Segment
Mehrwert	Durch stufengerechten Einbezug und Kommunikation werden bei Mitarbeitenden und Führungskräften das Verständnis und die Akzeptanz für die Strategie geschaffen