Futurum Management
  • Home
  • Ihre Herausforderungen
    • Alle
    • Fokus Agilität
    • Kultur
    • Strategie
    • Leadership
    • Human Ressources
    • Organisation
    • Vertrieb
    • Innovations- und Fehlerkultur
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Intrapreneurship
      • Alle
      • 1
    • Empowerment
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Geschäftsmodell-Innovation
      • Alle
      • 1
    • Strategieentwicklung
      • Alle
      • 1
    • Strategieumsetzung
      • Alle
      • 1
    • Führungswerte
      • Alle
      • 1
    • Führungsentwicklung
      • Alle
      • 1
    • Performance Management
      • Alle
      • 1
    • Arbeitgeber-Attraktivität
      • Alle
      • 1
    • Beschäftigungsfähigkeit
      • Alle
      • 1
    • Smarte Arbeitsmodelle
      • Alle
      • 1
    • Business Model
      • Alle
      • 1
    • Agile Methoden
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Geschäftsprozesse
      • Alle
      • 1
    • Vertriebsleistung
      • Alle
      • 1
    • Customer Experience
      • Alle
      • 1
    • Vertriebsführung
      • Alle
      • 1
  • Leistungen
    • Alle
    • Analyse
    • Strategie / Konzepte
    • Organisationsentwicklung
    • Training
    • Coaching
    • Führungsunterstützung
    • «3 Hoch 3» Leadership Development
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Digital Transformation Journey (OE)
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Check-up Agilität
      • Alle
      • 1
    • Coporate Governance 4.0
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Marktanalyse
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Visualisierung der Erfolgslogik
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Unternehmensanalyse
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Strategieentwicklung
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Moderation Strategieklausur
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Strategieumsetzung
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Agile Kultur (OE)
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Agile Leadership Journey (OE)
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
      • 1
    • Führungskultur
      • Alle
      • 1
    • Talent Management
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Performance Management 4.0
      • Alle
      • 1
      • 1
      • 1
    • Leadership Essentials
      • Alle
      • 1
    • Senior Leadership Development
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Coaching
      • Alle
      • 1
    • Strategische Personalplanung
      • Alle
      • 1
    • Check-up Vertrieb
      • Alle
      • 1
    • Führen im Vertrieb
      • Alle
      • 1
      • 1
    • Persönliche Standortbestimmung
      • Alle
      • 1
    • Referate / Key Notes
      • Alle
      • 1
  • Über uns
    • Agilität als Ziel
    • Expertise
      • Kundenversprechen
      • Arbeitsweise
      • Methoden
    • Team
    • Kundenstimmen
    • Aktuelles
      • Remote Leadership motivierend gestalten
      • Strategieentwicklung im digitalen Zeitalter- Studie 2020
      • Agilität in KMU - Studie 2019
    • Veranstaltungen
      • Podiumsdiskussion "Agillität in KMU"
    • Kontakt
  • Informationen
    • Kontakt
    • Geschäftsbedingungen
    • Datenschutz
    • Impressum
    • Suche
  • Downloads
    • Broschüre
    • Artikel
    • Know How
DIE ZUKUNFT BEGINNT HEUTE
  • Alle
  • Analyse
  • Strategie / Konzepte
  • Organisationsentwicklung
  • Training
  • Coaching
  • Führungsunterstützung

Wir begleiten Sie bei der Erstellung einer fundierten Marktanalyse als Grundlage für künftige strategische Entscheidungen. Wir erarbeiten in Zusammenarbeit mit Ihren Schlüsselpersonen und Experten die notwendigen Analyse-Bausteine wie Trend-, Zielgruppen-, Branchen- und Kundenanalysen, etc., verdichten die gesammelten Daten zu Erkenntnissen, beurteilen deren Auswirkungen auf Ihr Geschäftsmodell, zeigen neue Tätigkeitsfelder auf und bewerten deren Wachstumspotenziale, leiten Optionen für die künftige Positionierung ab und erarbeiten Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. 


  • Zweck 
  • Erstellung einer fundierten Marktanalyse als Grundlage für künftige strategische Entscheidungen
  • Methoden    
  • Einzelgespräche mit aktuellen und potenziellen Kunden sowie wichtigen Marktteilnehmern 
  • Kundenzufriedenheitserhebung
  • Analyse- und Innovationsworkshops mit Kernteam oder/und Future Labs mit Grossgruppen 
  • Aufwand
  • Die Aufwandsberechnung erfolgt im Klärungsworkshop

  • Optionen

  • Aufarbeitung von statistischen Daten
  • Durchführung von Benchmark- und Mitbewerber-Analysen 
  • Durchführung von Mystery-Shopping
  • Ergebnis 
  • Prägnante Darstellung der Analyse-Ergebnisse und der abgeleiteten Erkenntnisse
  • Bewertung deren Auswirkungen auf das Geschäftsmodell und die Positionierung
  • Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung
  • Mehrwert 
  • Erkennen potenzieller Tätigkeitsfelder und Wachstumspotenziale
  • Optionen für die künftige Positionierung identifizieren

FUTURUM Management

8008 Zürich / 9500 Wil SG

info@futurum.ch
www.futurum.ch

Information

  • Kontakt
  • Geschäftsbedingungen
  • Datenschutz
  • Impressum

Downloads

  • Broschüre
  • Artikel
  • Know How
Transformation zum agilen Unternehmen