Wir begleiten Sie bei der
Erstellung einer fundierten Unternehmensanalyse als Grundlage für künftige
Entscheidungen. Wir erarbeiten zusammen mit Ihren Schlüsselpersonen die notwendigen Analyse-Bausteine wie z.B. Kompetenzen- und
Kulturanalysen. Wir überprüfen Ihre Führungs- und Vertriebsprozesse und
erstellen übersichtliche Kosten-, Risiko- und Ertragsanalysen. Die gesammelten
Fakten verdichten wir zu Erkenntnissen, beurteilen deren Auswirkungen und
erarbeiten Handlungsempfehlungen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Die Ergebnisse präsentieren
wir Ihrer GL und/oder Ihrem VR sowie Ihren Mitarbeitenden.
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Erstellung einer fundierten Unternehmensanalyse als Grundlage für künftige
strategische Entscheidungen
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| - Einzelgespräche und Team-Workshops
- Analyseworkshops mit Kernteam oder/und Future Labs mit Grossgruppen
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Die Aufwandsberechnung erfolgt im Klärungsworkshop
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Mitarbeiter-Befragung (z.B.
Mitarbeiterzufriedenheit)
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| - Prägnante Darstellung der
Analyse-Ergebnisse und der abgeleiteten Erkenntnisse
- Bewertung deren Auswirkungen
auf das Geschäftsmodell und die Positionierung
- Handlungsempfehlungen für
die Weiterentwicklung
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Erkennen von Tätigkeitsfelder in den Bereichen Arbeitgeber-Attraktivität und Arbeitsmodelle (z.B. SmartWork)
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